O mesmo real pode gerar três retornos para a sua empresa
A Mont ICT estrutura projetos em que impacto, posicionamento de marca e eficiência fiscal coexistem. Cada iniciativa nasce dentro do mecanismo jurídico e tributário correto, com governança e prestação de contas.
Trocar despesa dispersa por um portfólio mensurável de marca, inovação e impacto
Parte do orçamento que já iria para imposto, inovação, ESG ou comunicação pode ser direcionada a projetos aprovados. A lógica para o CEO é simples: o orçamento ganha uma segunda função.
Eficiência fiscal
Dedução direta do IR ou redução da base tributável, conforme o mecanismo e o regime da companhia.
Marca e reputação
Patrocínio, naming rights, conteúdo e associação visível a educação, cultura, ciência e inovação.
Inovação e talento
Projetos de P&D, desafios reais, pesquisa aplicada e aproximação com jovens talentos e executivos.
Impacto mensurável
Bolsas, inclusão digital, cultura, juventude, longevidade e economia circular com indicadores e evidências.
Não é filantropia isolada. É capital estratégico com quatro camadas de retorno: economia fiscal, posicionamento de marca, talento e inovação, impacto com evidência.
- 1Eficiência de capital.O orçamento ganha uma segunda função: impacto somado a benefício econômico possível.
- 2Marca em ambiente premium.Educação, cultura, ciência e inovação como plataforma de reputação.
- 3Relacionamento qualificado.Executivos, alunos, pesquisadores, comunidades e parceiros em torno de projetos concretos.
- 4Projetos com tese de negócio.P&D e conteúdo podem atacar problemas reais da empresa, não apenas gerar exposição.
- 5Governança e evidência.Contrato por projeto, conta segregada quando exigida, indicadores, relatório e prestação de contas.
Sete programas, sete portas de entrada para a empresa
Cada programa nasce com uma rota de entrada definida: doação, patrocínio incentivado, fundo, contrato de P&D ou serviço. A empresa sabe antes do aporte o que é benefício fiscal, o que é exposição de marca e o que é entrega técnica.
Mont Impact
Bolsas, permanência e inclusão digital.
Mont Cultura
Música, memória, arte e difusão cultural.
Mont Media Lab
Podcast, audiovisual e cultura digital.
Mont Research Lab
IA, dados e P&D aplicado.
Mont Future
Juventude, tecnologia e empregabilidade.
Mont Longevity
Longevidade, inclusão e memória.
Mont Circular
Reciclagem, circularidade e tecnologia.
Plataformas que se combinam
No mesmo ano, uma companhia pode ativar marca, rota fiscal, inovação e ESG por programas diferentes. Cada projeto terá orçamento, contrato, indicadores, regras de marca e enquadramento fiscal próprios.
Quatro rotas fiscais para ativar os sete programas
Uma mesma companhia pode usar rotas diferentes no mesmo exercício. O desenho deve ser validado pelo Jurídico e pelo Tributário da empresa antes do aporte; limites e regras de combinação variam por mecanismo.
Doação à OSC
Empresa no Lucro Real. O limite legal é de até 2% do lucro operacional para doações elegíveis, sujeito aos requisitos e às regras vigentes.
Melhor para: Mont Impact, Mont Future e Mont Longevity
Lei Rouanet
PJ no Lucro Real pode destinar até 4% do IR devido. Projetos do art. 18 podem permitir dedução de 100% do aporte dentro do limite. Patrocínio admite retorno de imagem.
Melhor para: Mont Cultura e Mont Media Lab
Fundos e LIR
FIA: até 1% do IRPJ. Fundo da Pessoa Idosa: até 1%. Reciclagem: até 1%. O recurso passa pelo fundo e exige projeto e aprovações próprios.
Melhor para: Mont Future, Mont Longevity e Mont Circular
Lei do Bem e P&D
Empresas no Lucro Real, regulares e com P&D elegível podem usar os incentivos da Lei do Bem. O art. 19‑A admite projetos executados por ICTs privadas sem fins lucrativos, com regras próprias.
Melhor para: Mont Research Lab, Mont Media Lab e Mont Circular
Fontes: Receita Federal, Ministério da Cultura, MCTI e legislação FIA, Pessoa Idosa e Reciclagem. Benefícios dependem de regime tributário, enquadramento, aprovação do projeto e limites legais vigentes.
A marca ganha visibilidade; o recurso continua rastreável
Do aporte à prestação de contas, cada etapa tem dono, contrato e evidência.
- Empresa patrocinadora, doadora ou contratanteDefine objetivo, público, orçamento e rota fiscal com Jurídico e Tributário.
- Mont ICT, associação sem fins lucrativosGovernança própria, contabilidade por projeto, segregação patrimonial e prestação de contas.
- Rota jurídica e fiscal do projetoOSC, Rouanet, FIA e Idoso, LIR, Lei do Bem ou art. 19‑A, com conta, contrato e orçamento segregados quando exigido.
- Projeto, beneficiários e parceirosAlunos, comunidade, pesquisadores, artistas, conselhos e empresas parceiras, conforme o programa.
- Retorno ao patrocinadorRelatório executivo, indicadores, ativos de marca permitidos, conteúdo, pesquisa e relacionamento.
As travas que protegem o patrocinador
- Segregação patrimonial, bancária, fiscal, contábil e contratual entre Mont ICT e Mont Educação
- Projeto, orçamento, cronograma, indicadores e responsáveis definidos antes do aporte
- Transações com partes relacionadas documentadas e aprovadas sem conflito de interesse
- Naming e exposição de marca apenas onde o mecanismo jurídico permitir
- Recursos incentivados não se confundem com receita comercial da Mont Educação
- Prestação de contas ao patrocinador e ao órgão público quando aplicável
Quem compra, por qual rota e em que ordem de grandeza
Começar pequeno, provar execução e escalar com o patrocinador.
| Programa | Comprador interno | Rota principal | Ticket indicativo* | O que a empresa leva |
|---|---|---|---|---|
| Mont Impact | ESG · Fundação · RH | Doação OSC | R$ 100 mil a 1 milhão+ | Bolsas, inclusão, marca institucional e relatório de impacto |
| Mont Cultura | Marketing · RI · ESG | Lei Rouanet | R$ 150 mil a 2 milhões+ | Patrocínio cultural, visibilidade e relacionamento |
| Mont Media Lab | Marketing · Comunicação · Inovação | Rouanet, contrato ou P&D | R$ 100 mil a 1 milhão+ | Conteúdo, série patrocinada, estúdio e ativos digitais |
| Mont Research Lab | Inovação · P&D · Tecnologia · Fiscal | Lei do Bem e art. 19‑A | R$ 300 mil a 5 milhões+ | Pesquisa, protótipos, conhecimento e IP contratual |
| Mont Future | ESG · Fundação · RH | FIA ou doação | R$ 100 mil a 1 milhão+ | Impacto juvenil, empregabilidade e pipeline de talentos |
| Mont Longevity | ESG · Fundação · Marca | Fundo do Idoso ou doação | R$ 100 mil a 800 mil+ | Inclusão digital, memória e posicionamento social |
| Mont Circular | Sustentabilidade · ESG · Inovação | LIR ou P&D | R$ 300 mil a 2 milhões+ | Circularidade, tecnologia e agenda ambiental mensurável |
* Faixas comerciais indicativas para discussão; não são limites legais nem promessa de captação. O projeto final depende de orçamento, órgão aprovador, regime tributário e capacidade de execução.
A mesma empresa pode entrar por quatro portas diferentes
Um único relacionamento institucional pode combinar comunicação, cultura, P&D e impacto social, com contratos e contas separados. O exemplo abaixo considera uma empresa de segurança.
Serviço de produção; marca e conteúdo, sem incentivo automático.
Projeto Rouanet: segurança, cidade e sociedade sob perspectiva histórica e cultural.
IA para treinamento, simulação, análise e apoio à decisão.
Juventude e cidadania digital via FIA ou doação, conforme o desenho.
Valores apenas ilustrativos para discussão executiva. A empresa escolhe as portas de acordo com estratégia, regime tributário e orçamento; a Mont estrutura o projeto e a governança, e o benefício fiscal é validado pela área tributária do patrocinador.
A pergunta não é quanto doar. É qual objetivo estratégico da sua empresa pode virar um projeto com impacto, marca, inovação e eficiência fiscal
Diagnóstico executivo: estratégia, regime tributário e orçamento disponível.
Escolha de um dos sete programas e da rota jurídica e fiscal adequada.
Desenho do projeto: escopo, orçamento, contrapartidas de marca, indicadores e aprovações.
Lançamento, governança e dashboard de resultados para a direção e o patrocinador.